2月25日，孙和义院长主持召开了全院中层干部会议,对我院2016年整体工作进行总结，并就2017年具体工作进行部署。学院领导李世泽、陈光、邢德昌、蔡柏岩、胡万义、韩丽霞、吴国安出席会议，全院中层干部参加会议。
孙和义院长会上指出，2016年，是黑龙江东方学院发展历程中的不平凡一年，也是学院“十三·五”规划的开局之年。在这一年里，在学院理事会和党政班子的领导下，经过全院师生员工的共同努力，我们取得了可喜的成绩，完成了本年度提出的既定工作任务，学院“十三·五”规划有条不紊地推进实施。孙和义院长指出，2016年，我院坚定应用技术大学建设的目标，突出办学特色，积极推进教育教学改革；坚持人才强校理念，强化师资队伍建设；坚持以学生为本，扎实做好学生教育管理工作；招生就业工作稳中有进；多措并举，合理优化资源配置，进一步改善办学条件；增强服务意识，提升管理水平，行政和后勤工作成绩显著。
新一年度如何做好本职工作？会上，孙和义院长强调，首先要做到真抓实干。他指出，习近平同志在2月6日的中央改革领导小组会议上强调：党政主要负责同志是抓改革的关键，要把改革放在更加突出位置来抓，不仅亲自抓、带头干，还要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，扑下身子，狠抓落实。要抓关键问题，抓实质内容，抓管用举措，不做华而不实的表面文章。领导班子要做到坚强有力，就必须崇尚实干，作风过硬。中国特色社会主义大学不是讲出来的，是实实在在干出来的。对已经明确的工作任务，我们就要像总书记要求的那样，挑起担子，扑下身子，以身作则，亲力亲为，不尚空谈，狠抓落实。第二，校处级领导一定要依法治校、按章束民，在健全体制机制上做好文章。这里提到的民，也包括我们自身。第三，每位中层以上管理干部，要成为事业心、归属感强，忠诚度高的管理人员。第四，要吃透国务院、有关部委关于“民办学校分类管理、差别化扶持”的有关文件精神，抓住机遇，乘势而上，争取社会力量对东方学院的支持。第五，希望全院上下要形成“精诚团结，密切合作，大力协同，善于沟通”的良好风气。
随后，孙和义院长就我院2017年工作要点向与会同志作了部署。围绕工作要点，提出九项工作要求：第一，要加强对我院九个学部的调研工作，围绕“十三五”规划，加强各个学部学科人才培养、专业的发展规划、师资队伍建设规划等方面工作；第二，主要围绕精品课程、教学成果奖各级科技竞赛获奖等方面，教育教学改革要抓出成效；第三，国际合作交流要找准参照，实现突破；第四，资金运作方面，吸引社会力量投资东方学院；第五，进行资源整合，涉及到的部门要服从大局，避免浪费；第六，要加强教师的培养工作，增强教师的危机感和归属感；第七，适度提高教职工待遇；第八，要争取社会投资，启动“一卡通”项目；第九，要完善民办高校的机制和体制。
